Penyakit/Amalan Negatif Dalam Organisasi

Melalui pencarian dan pembacaan dalam internet, aku tertarik dengan satu petikan yang membicarakan tentang penyakit atau amalan negatif dalam sesebuah organisasi. Apabila diamati dan diteliti secara halus, aku dapat melihat kesannya begitu sinonim dengan senario yang berlaku pada masa kini dalam sesebuah organisasi. Diantaranya faktor2nya ialah seperti berikut:

1. Anggap tugas memajukan organisasi adalah terletak atas bahu pimpinan sahaja.
2. Anggapan bahawa mesyuarat/perjumpaan adalah medan mengkritik pimpinan.
3. Suka menangguhkan kerja/lambat bertindak kerana anggap kerja dan tugas tidak penting.
4. Menghadiri mesyuarat dengan kepala kosong/tidak bersedia memberi pendapat/idea.
5. Mesyuarat memakan masa yang panjang tanpa keputusan konkrit.
6. Pengerusi, Setiausaha dan Bendahari tidak berfungsi dan gagal menggerakkan exco dan ahli.
7. AJK tidak mempunyai tanggungjawab yang khusus dan gagal berfungsi/memahami tugas.
8. Keputusan mesyuarat tidak dipatuhi dan dilaksanakan. Program tidak dikaji keberkesanan dan tiada “follow up”
9. Kebanyakan tugas mesyuarat terbeban ke atas satu pihak sahaja seperti Setiausaha/Presiden dan exco sahaja.
10. Tiada ketaatan dan kepatuhan kepada pimpinan.
11. Menggunakan jawatan untuk bermegah-megah atau bukan atas dasar amanah.

Posted in: Ahmad Faris